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1，挖掘用戶需求點元素，在互聯網行業中，有一個非常時髦的稱為產品經理的職位，而產品經理最常說的是“滿足用戶需求”，在任何行業中，這個原因都是連接的。在我們的標識行業中，屋頂燈字產品也供人類使用。無論是物理可觸摸的可見字產品還是互聯網圈的虛擬產品，它們都應以用戶為中心，并且需要在早期階段完成。工作是了解并挖掘用戶的需求點，然后通過具體的有形和無形產品解決用戶的痛點，幫助用戶解決實際問題，后者的問題將得到解決。

2，根據需求元素找到創意點，經過早期需求點元素挖掘后，設計師可以很好地掌握發光詞項目的方向，不要去高速，只能找到錯誤的入口，高速公路不能讓你如果你轉回車然后轉身轉身，一旦路線確定，你就會朝這個方向前進。通過用戶的需求點，您可以深入挖掘發光詞項目中需要表達的精神文化內涵。

構想是一個漫長的過程。在持續鼓舞人心的思維過程中，不斷的否定和迭代形成了最終可行的解決方案。對于標識行業設計師來說，構思過程極具挑戰性。靈感有時不那么容易說。在有限的時間內，思維活動中存在的記憶符號被轉換為特定的視覺圖形符號，沒有很多項目的實際經驗和材料的積累很難實現。

3，創意表現數據量化的靈感，經過上述創意點挖掘后可以進入物化和數據量化階段，對于屋頂發光詞產品，具體化不僅體現在常規尺寸數據和流程中 - 相關的原材料數據需要根據發光字符的安裝位置和觀眾表面的角度進行體現和數字化。從不同距離的多角度和多用戶幾何空間的角度量化數據，并量化人眼與預定安裝點之間的角度。它也是另一個級別的用戶體驗，比客戶體驗高一級，直到發光詞受到青睞。